Ne visada įmonės problemas galima išspręsti mokant įmonės personalą kursuose ar seminaruose. Kartais reikalingas gilus specialisto įsikišimas į pačios įmonės gyvenimą. Žmogaus (specialisto), kuris ne bendrai papasakotų, kaip turėtų vykti vieni ar kiti procesai įmonėje, o duotų tikslų atsakymą, veiksmų seką, kurią atlikus įvyktų teigiamos permainos organizacijoje.

Pagrindinės konsultavimo kryptys, kurios teigiamai įtakoja įmonės rezultatus: efektyvių vadovavimo principų ir priemonių taikymas, teisingas delegavimas, pardavimų proceso efektyvumas, komandinio darbo organizavimas, klientų aptarnavimo kokybės gerinimas, darbuotojų lojalumo skatinimas…

Pasidalinkite su kitais: